競(jìng)爭(zhēng)隨市場(chǎng)不斷變化著，只有不斷地提高，要求茶葉真空包裝機(jī)在，過程中進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、化、多元化，才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。因此現(xiàn)階段以及在未來的發(fā)展中，以大中小型兼并的方式形成產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展。與此對(duì)比，我國(guó)包裝機(jī)械行業(yè)內(nèi)組織結(jié)構(gòu)不合理仍為凸現(xiàn)。

當(dāng)前我國(guó)包裝機(jī)械行業(yè)的整體效益還比較低，原因是茶葉真空包裝機(jī)的技術(shù)含量比較低，技術(shù)密集的產(chǎn)品和要求差距還很大，對(duì)于大型成套的自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的制造能力還準(zhǔn)備得不夠充分，這樣無疑就給包裝機(jī)械行業(yè)增加了很大壓力。因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)，自主很有必要。

從目前的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)和包裝機(jī)械行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升，是當(dāng)前迫切做的，這樣可以從拉近與其它行業(yè)的茶葉真空包裝機(jī)、半自動(dòng)打包裝機(jī)等設(shè)備距離。那么對(duì)于企業(yè)來說， 要么在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中將市場(chǎng)份額做到精細(xì)，要么是提升自身的核心能力和聲譽(yù)。以石家莊科勝機(jī)械為例，它在整個(gè)包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。也是由于科勝機(jī)械公司的制造技術(shù)水平略高一等，成為核心能力的代表。

在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中只要提高競(jìng)爭(zhēng)力，，高效、多元化的茶葉真空包裝機(jī)設(shè)備，這也是我國(guó)包裝機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)追趕甚，載應(yīng)該做的，也是值得期待的。